一般經(jīng)省市勞動(dòng)人事部門(mén)廳批準可成立專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)有人力資源外包，人力資源派遣以及通過(guò)招聘網(wǎng)為企業(yè)提供人才的供應信息，為個(gè)人提供求職登記，推薦工作;同時(shí)也為企業(yè)提供代理招聘會(huì )的舉辦，法律法規的咨詢(xún)等工作。

    合作方式
    可以通過(guò)與省市勞動(dòng)部門(mén)和各個(gè)大中專(zhuān)院校、職業(yè)技工學(xué)校等建立了聯(lián)系、合作關(guān)系，為企業(yè)儲備了勞動(dòng)力資源，同時(shí)也為應往屆畢業(yè)生、閑置待業(yè)學(xué)生以及社會(huì )各界待業(yè)人員提供了許多的就業(yè)機會(huì );其線(xiàn)上招聘網(wǎng)站可以是青年創(chuàng )業(yè)就業(yè)指導中心(由團市委聯(lián)合市勞動(dòng)和市教育局、市科技局、市農業(yè)局、市民政局和廣電傳媒有限公司等部門(mén)，依托企業(yè)、高校、媒體成立旨在為提高青年創(chuàng )業(yè)就業(yè)能力的政府部門(mén)。成為省市當地求職招聘網(wǎng)站。

    崗位要求
    《勞動(dòng)合同法》第66條規定:“第六十六條[1] 勞動(dòng)合同用工是中國的企業(yè)基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補充形式，只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施?！薄扒翱钜幎ǖ呐R時(shí)性工作崗位是指存續時(shí)間不超過(guò)六個(gè)月的崗位;輔助性工作崗位是指為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位;替代性工作崗位是指用工單位的勞動(dòng)者因脫產(chǎn)學(xué)習、休假等原因無(wú)法工作的一定期間內，可以由其他勞動(dòng)者替代工作的崗位?！薄坝霉挝粦攪栏窨刂苿趧?wù)派遣用工數量,不得超過(guò)其用工總量的一定比例，具體比例由國務(wù)院勞動(dòng)行政部門(mén)規定”

    優(yōu)點(diǎn)
    簡(jiǎn)化管理程序，減少勞動(dòng)爭議，分擔風(fēng)險和責任，降低成本費用，自主靈活用工，規范用工行為。
    第一，“不求所有，但求所用”是勞務(wù)派遣制的一一個(gè)顯著(zhù)特征。在中國舊的計劃經(jīng)濟體制下，工人歸單位所有，都是單位的人，工作是終身制，端的是鐵飯碗，人員能進(jìn)不能出，工人閑置浪費現象很普遍。在中國市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，知識經(jīng)濟正在興起，工人要流動(dòng)，“單位人”要變成“社會(huì )人”已經(jīng)是大勢所趨。中國著(zhù)名勞務(wù)學(xué)家、中國勞動(dòng)科學(xué)院副院長(cháng)王通訊教授提出“對工人，不養而用是上上之策?！彼f(shuō):“如何用工人、現在有三種.現象:一是養人用人;二是養人不用人:三是不養人而用人，對用人單位來(lái)說(shuō)，工人不養而用是上上之策，追求工人。為我所用要比，為我所有“有利得多?！睂?shí)行勞務(wù)派遣制，使用人單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實(shí)現。用人單位只需與勞務(wù)派遣機構簽訂一份勞務(wù)派遣協(xié)議，然后由勞務(wù)派遣機構把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負責對工人的使用，不與工人本人發(fā)生任何隸屬關(guān)系。應當說(shuō)，以“不求所有、但求所用”為特征的勞務(wù)派遣制，特別適合于那些非公有制企業(yè)、國企改制企業(yè)和那些經(jīng)營(yíng)發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時(shí)期對人才需求又不盡相同的單位。
    第二，“你用人，我管人”是人才派遣制的又一一個(gè)顯著(zhù)特征。人才派遣制的用人模式實(shí)際上形成的是三種關(guān)系。也就是以人才派遣機構為中間行為主體，形成的派遣機構與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機構與用人單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然，用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核,剩下的一-切管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放、社會(huì )保險的代收代繳、合同的簽訂、續訂和解除，相關(guān)問(wèn)題和爭議的處理、日常一系列的人 事管理等，全部由人才的派遣機構負責。這樣，用人單位用人，派遣機構管人，這種用人模式對用人單位來(lái)說(shuō)省了很多事，減少了大批因管理工作帶來(lái)的工作量和相關(guān)的麻煩?？梢允褂萌藛挝坏慕?jīng)營(yíng)管理者能夠更專(zhuān)心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
    第三，勞務(wù)派遣機構“一手托兩家”，更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方貴權利的保障，這是勞務(wù)派遣制的一個(gè)帶有根本性的好處，也是這種用人模式獨特的機制。

                                                投稿:業(yè)務(wù)部 趙璐
                                                   

                                                      2020年07月06日